狀態
可依需求導入
可以包含
- KPI、趨勢與異常提醒
- 每日／每週摘要與資料自動更新
- 既有檔案或工具的資料整理
- AI 摘要與使用角色檢視
合作重點
不從工具清單開始，而是先確認管理者需要做什麼判斷、資料從哪裡來，以及畫面是否能支持下一個行動。
解決方案 / Solutions
先看問題值不值得做，
再決定要不要把它做大。
有些問題已經可以直接開始改善，有些值得先用 PoC 驗證。我們把企業實際遇到的問題整理成可重複使用的解決方式；能交付的清楚說明，仍在驗證的則標示目前狀態。
狀態說明 / Maturity
狀態不同，
投入成熟度不同。
可依需求導入
已有能力交付，從明確流程與資料範圍開始。
企業 PoC / Early Access
已有可實作方向，但仍需要透過企業真實場景驗證。
Prototype / 使用情境驗證中
目前主要驗證問題是否普遍、是否值得持續投入。
現在可以合作 / Available
已可提供的
解決方案。
先處理有明確問題與使用情境的工作，依企業需求調整導入範圍。
狀態
可依需求導入
可以包含
- Excel／CSV、Google Sheet、表單與資料整理
- Email、通知、排程與小型 API 串接
- 報告產生與資料更新
- AI 摘要與重複工作自動化
合作重點
不從工具清單開始，而是先確認管理者需要做什麼判斷、資料從哪裡來，以及畫面是否能支持下一個行動。
企業一起驗證 / PoC & Early Access
還在驗證中的
解決方向。
這些不是已包裝完成的 SaaS 產品，而是用企業真實場景確認問題、資料與使用意願。
適合情境
- 文件很多但不容易找到正確版本
- 同樣問題反覆詢問資深同仁
- 希望回答附來源，並能規劃權限
PoC 範圍會依文件量、使用情境、權限與部署方式評估後報價。
這次先驗證
- 01找得到
- 02問得準
- 03員工真的願意用
不宣稱已成熟 SaaS、支援所有文件或 100% 正確。
會議錄音→逐字內容→摘要／決議→負責人／待辦→後續追蹤
目前驗證不同會議類型、說話者辨識、決議整理與待辦追蹤，也確認真實企業是否願意持續使用。這是市場驗證，不是成熟產品銷售頁。
為什麼先做 PoC / Why
PoC 的目的，
不是先做縮小版產品。
01
選一個真實問題
先從一個團隊確實遇到、而且值得改善的工作開始。
02
使用真實資料
用實際文件、流程或紀錄確認資料是否能被使用。
03
讓真實使用者測試
讓日常會使用的人操作，觀察是否找得到、問得準、願意用。
04
決定導入、調整或停止
依驗證結果做判斷，停止也代表省下後續投入。
合作條件 / Fit
什麼樣的企業
適合一起做 PoC？
若要讓驗證有意義，通常需要一起準備以下條件：
有明確問題
有可提供的真實資料
有實際使用者願意測試
願意先確認驗證範圍
願意提供使用回饋
常見問題 / FAQ
先把 PoC 的
疑問說清楚。
PoC 和正式系統有什麼不同？
PoC 是用有限範圍與真實情境驗證問題、資料與使用意願；確認值得延伸後，才再討論後續功能、權限與維護方式。
PoC 一定會變成正式產品嗎？
不一定。驗證後可能導入、調整方向，也可能決定停止，停止也是合理的結果。
可以用公司的真實資料嗎？
可以，但會先確認資料敏感度、使用範圍、權限與適合的部署方式。
資料安全怎麼處理？
會在開始前討論資料來源、角色權限、保存方式、第三方工具與雲端或內部部署選項。
PoC 大約需要多久？
依資料量、驗證情境與使用者數量評估，會在需求釐清後確認合理範圍與時程。
PoC 如何計費？
會依文件量、使用情境、權限與部署方式確認 PoC 範圍，再提供報價。
PoC 完成後一定要繼續嗎？
不需要。PoC 的目的就是先取得足夠資訊，再決定導入、調整或停止。
已有既有系統，也可以整合嗎？
可以先依現有系統、資料來源、API 能力與安全限制，評估一個明確範圍內的串接方式。
下一步 / Start with a question
有一個問題，你也想先確認值不值得做？
不用先決定技術與完整功能，把目前怎麼做、哪裡最麻煩告訴我們即可。