適合誰
想導入 AI,卻還沒有明確場景、優先順序或第一個可驗證題目的團隊。
常見問題
- 公司想導入 AI,但沒有明確場景
- 員工各自使用 AI,沒有一致做法
- 擔心資料、安全與工作是否真的適合
福愛會協助什麼
- 需求訪談與工作流程盤點
- 重複工作與 AI/自動化可行性評估
- 工具使用建議與改善優先順序
- 小型 PoC 的下一步建議
最後可以得到什麼
一份聚焦實際工作、可用來決定下一步的改善優先清單。
報價方式
需求與範圍確認後報價
實際費用依需求與專案範圍評估後報價。
服務方案 / Services
不需要一次做一套大型系統。
想導入 AI,卻還沒有明確場景、優先順序或第一個可驗證題目的團隊。
一份聚焦實際工作、可用來決定下一步的改善優先清單。
報價方式
需求與範圍確認後報價
實際費用依需求與專案範圍評估後報價。
Excel、CSV、Email、表單、Google Sheet 與通知仍大量依賴人工的企業。
一個可被團隊使用、測試並持續調整的實際流程。
報價方式
依實際需求評估
實際費用依需求與專案範圍評估後報價。
KPI 分散在檔案或既有工具,需要固定整理才能判斷狀況的中小企業。
一個管理者真正會打開、能採取行動的中小型資訊畫面。
報價方式
依實際需求評估
實際費用依需求與專案範圍評估後報價。
特定角色有固定工作流程,但現有工具已經難以維持的企業。
對準特定角色與工作的輕量系統,從一個核心流程開始。
報價方式
依需求與範圍評估後報價
實際費用依需求與專案範圍評估後報價。
有一批實際 SOP、PDF、Word、規章或產品資料,想驗證 AI 問答是否有用的團隊。
一個用企業真實資料驗證的 PoC;部署方式與資料安全依情境評估。
報價方式
依文件量、使用情境與驗證範圍評估
實際費用依需求與專案範圍評估後報價。
Server、Network、SQL、備份或維運流程缺少清楚脈絡,想先釐清改善方向的企業。
一份清楚的改善範圍、風險與優先順序;這是顧問與改善服務,不是全天候維運外包。
報價方式
依實際需求評估
實際費用依需求與專案範圍評估後報價。
希望團隊建立共同 AI 使用方法,並找出自己工作場景的組織。
依工作情境設計的課程、練習與可帶回團隊使用的方法。
報價方式
依課程時數、人數與客製內容評估
實際費用依需求與專案範圍評估後報價。
常見問題 / FAQ
可以。先描述目前最卡住的工作,不需要先決定技術或服務名稱。
不一定。小工具、流程串接或既有工具調整,都可能是更合適的起點。
可以,而且我們通常建議先從一個可驗證的流程開始。
適合。我們會依團隊規模、資料狀況與工作情境縮小範圍。
可以依資料性質、權限、成本與使用情境評估合適的工具。
部分情境可以,會依資料敏感度、維運能力與成本共同評估。
需求釐清可能從數次訪談開始;小型流程或 PoC 的時程會依範圍估算。
會先了解需求、使用情境、資料來源、整合範圍與時程,再依實際專案範圍提供報價。我們不使用固定套裝價格,避免在需求尚未釐清前提供不準確的估算。
可以依系統內容與團隊需求討論維護、優化或技術顧問方式。
不需要。PoC 的目的就是先用結果判斷是否值得延伸。
下一步 / Start small